Betriebs- und Managementberatung, externes Controlling
Begleitberatung Skilift Schmallenberger Höhe
Auftraggeber: Stadt Schmallenberg
Bearbeitung: 2004
Begleitung und Zusammenfassung der Ideen des Skiclubs Schmallenberg e.V. zum Betrieb des Skilifts Schmallenberger Höhe und der Handweiser Hütte.
Bearbeitung: 2004
Begleitung und Zusammenfassung der Ideen des Skiclubs Schmallenberg e.V. zum Betrieb des Skilifts Schmallenberger Höhe und der Handweiser Hütte.
Masterplan Wintersportarena Sauerland Stufe 2
Auftraggeber: Touristik-Zentrale Sauerland, Brilon, Deutschland
Bearbeitung: 2001-2002
Aufbauend auf den Ergebnissen der räumlichen Entwicklungskonzeption wurden in diesem Projekt in Kooperation mit der DSHS Köln konkrete Maßnahmen für die Aufwertung des Wintersportangebotes im Wintersportkerngebiet des Sauerlandes in den Bereichen Beschneiung, Lift- und Pistenkomfort, Vernetzung, Service, Gastronomie, Hotellerie, Leitsysteme, Skiverleih, Marketing, Vertrieb und Qualitätssicherung erarbeitet. Die Ergebnisse dienten dem Ministerium für Wirtschaft, Mittelstand, Energie und Verkehr des Landes Nordrhein-Westfalen als Grundlage für den Einsatz von Fördermitteln für Projekte zur Qualitätssteigerung in den Skigebieten des Sauerlandes. Ziel war es, das Sauerland in fünf Jahren zur führenden Wintersportregion der deutschen Mittelgebirge zu entwickeln. Das Projekt wurde vom nordrhein-westfälischen Wirtschaftsministerium gefördert. In der Saison 2005/06 betrug die Besucherzahl in den alpinen Skigebieten 1.000.000. Vor Erstellung des Masterplans waren es 300.000.
Bearbeitung: 2001-2002
Aufbauend auf den Ergebnissen der räumlichen Entwicklungskonzeption wurden in diesem Projekt in Kooperation mit der DSHS Köln konkrete Maßnahmen für die Aufwertung des Wintersportangebotes im Wintersportkerngebiet des Sauerlandes in den Bereichen Beschneiung, Lift- und Pistenkomfort, Vernetzung, Service, Gastronomie, Hotellerie, Leitsysteme, Skiverleih, Marketing, Vertrieb und Qualitätssicherung erarbeitet. Die Ergebnisse dienten dem Ministerium für Wirtschaft, Mittelstand, Energie und Verkehr des Landes Nordrhein-Westfalen als Grundlage für den Einsatz von Fördermitteln für Projekte zur Qualitätssteigerung in den Skigebieten des Sauerlandes. Ziel war es, das Sauerland in fünf Jahren zur führenden Wintersportregion der deutschen Mittelgebirge zu entwickeln. Das Projekt wurde vom nordrhein-westfälischen Wirtschaftsministerium gefördert. In der Saison 2005/06 betrug die Besucherzahl in den alpinen Skigebieten 1.000.000. Vor Erstellung des Masterplans waren es 300.000.
PerfectWinter365.com
Auftraggeber: Snowtime 365 AG
Bearbeitung: 2000
Im Rahmen eines Management vor Ort innerhalb von drei Monaten Aufbau einer Datenbank mit 5.000 Skigebieten als Grundlage für das Wintersportportal perfectwinter365.com. Redaktionelle Verantwortung für Struktur und Content der Datenbank, Personaleinstellung und -schulung.
Bearbeitung: 2000
Im Rahmen eines Management vor Ort innerhalb von drei Monaten Aufbau einer Datenbank mit 5.000 Skigebieten als Grundlage für das Wintersportportal perfectwinter365.com. Redaktionelle Verantwortung für Struktur und Content der Datenbank, Personaleinstellung und -schulung.
Skiarena Langenberg
Auftraggeber: Sternrodt-Skilifte, Bruchhausen, Deutschland
Bearbeitung: 2000
Das Skigebiet Sternrodt beklagte in den vergangenen Jahren einen spürbaren Rückgang der Besucherzahlen. Vor diesem Hintergrund sollte das Skigebiet ausgebaut, mit einer Beschneiungsanlage ausgestattet und an das benachbarte Skigebiet Willingen angeschlossen werden. Für dieses ehrgeizige Projekt, das die Liftgesellschaft nicht aus eigener Kraft hätte realisieren können, wurden ein Exposé mit einer Projektskizze erarbeitet und erste Kontakte zu interessierten Investoren hergestellt. Das Projekt konnte wegen der Lage des Skigebietes in einem Wasserschutzgebiet nicht weiterverfolgt werden.
Bearbeitung: 2000
Das Skigebiet Sternrodt beklagte in den vergangenen Jahren einen spürbaren Rückgang der Besucherzahlen. Vor diesem Hintergrund sollte das Skigebiet ausgebaut, mit einer Beschneiungsanlage ausgestattet und an das benachbarte Skigebiet Willingen angeschlossen werden. Für dieses ehrgeizige Projekt, das die Liftgesellschaft nicht aus eigener Kraft hätte realisieren können, wurden ein Exposé mit einer Projektskizze erarbeitet und erste Kontakte zu interessierten Investoren hergestellt. Das Projekt konnte wegen der Lage des Skigebietes in einem Wasserschutzgebiet nicht weiterverfolgt werden.
Betriebsanalyse Skilift Seiffen/Erzgebirge
Auftraggeber: Gemeinde Seiffen
Bearbeitung: 2000
Im Rahmen der Erstellung eines Maßnahmenplans für den Betrieb touristischer Ein-richtungen in Trägerschaft der Gemeinde Seiffen oblag Christoph Schrahe die betriebswirtschaftliche Analyse des örtlichen Skilifts. Zu den empfohlenen kurzfristigen Maßnahmen zählten insbesondere solche im Bereich Kommunikation, Vertrieb und Service. Mittel- und langfristig wurde die Prüfung des Neubaus von Anlagen empfohlen.
Bearbeitung: 2000
Im Rahmen der Erstellung eines Maßnahmenplans für den Betrieb touristischer Ein-richtungen in Trägerschaft der Gemeinde Seiffen oblag Christoph Schrahe die betriebswirtschaftliche Analyse des örtlichen Skilifts. Zu den empfohlenen kurzfristigen Maßnahmen zählten insbesondere solche im Bereich Kommunikation, Vertrieb und Service. Mittel- und langfristig wurde die Prüfung des Neubaus von Anlagen empfohlen.